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绩效考核
“越来越高”的考核指标让大学失去灵魂
2014-08-23 / 作者:liuyi / 来源:北京青年报
这个暑假,华中地区一所重点高校教师张放的生活有些不一样,32岁的他需要打点行装,告别妻子和两岁的小孩,前往英国进行为期一年的访学。5年前张放在这所985高校博士毕业后留校,工作至今发了6篇SCI(科学引文索引)论文,参与过国家自然基金课题和973计划项目,本以为今年的职称评审十拿九稳。让人意外的是,张放最终倒在了学校人事处的终…
公司人说:让人头痛的绩效考核
2014-08-19 / 作者:liuyi / 来源:中国广播网
据经济之声《天下公司》报道,周一的生活紧张忙碌,很多公司人都忙于开会、安排新一周的计划。还有一件事,对于公司人来说可谓是“如影随形”“让我欢喜让我忧”,那就是绩效考核。很多企业都在做绩效考核,但公司人可不一定都买账,来看一段随机采访: 公司人:我们的绩效特别奇葩的一点就是你这个月做多了也是这么多分,做少了…
绩效管理 功夫在诗外
2014-07-21 / 作者:liuyi / 来源:经理人博客
做绩效管理要用到表格,这是人尽皆知的道理,很多人认识绩效管理就是从考核表开始的,著者也如此。 2000年著者第一次做绩效考核的时候,第一步就是上网搜索考核表格。为了更加具备参考性,公司总经理还专门从以前供职的西门子公司要来他们正在使用的考核表。 于是,著者绩效管理生涯中第一次绩效考核设计就围绕着表格的编制和…
飞机上的绩效考核反思
2014-07-21 / 作者:liuyi / 来源:中人网
今天看到了一个故事,让我反思我们现在的绩效考核是否太注重形式,而淡忘了考核的根本-提高企业绩效。 这个故事是我们坐飞机时经常碰到的。 小张是一家大型公司的部门经理,他要乘坐上午9点的飞机从北京前往上海,参加下午1点的会议。飞机准时登记,离开登机口,缓慢滑向指定跑道,小张正暗自庆幸:谢天谢地,中国国航关键时…
飞机上的绩效考核反思
2014-07-21 / 作者:liuyi / 来源:中人网
今天看到了一个故事,让我反思我们现在的绩效考核是否太注重形式,而淡忘了考核的根本-提高企业绩效。 这个故事是我们坐飞机时经常碰到的。 小张是一家大型公司的部门经理,他要乘坐上午9点的飞机从北京前往上海,参加下午1点的会议。飞机准时登记,离开登机口,缓慢滑向指定跑道,小张正暗自庆幸:谢天谢地,中国国航关键时…
中小企业如何实施有效绩效考核
2014-07-07 / 作者:liuyi / 来源:合作经济与科技
绩效考核作为现代人力资源管理体系中最重要的环节之一,每位企业领导者无不关注于此,实践于此。与成熟的大企业相比,中小企业自身存在着一些先天的劣势:如企业实力有限,抵抗市场风险的能力相对较弱,企业业绩易受市场环境影响;没有完善的管理信息系统,信息收集处理能力较弱;员工职责不明确,易出现“因人设岗”、“多头领导”、“越级管理…
绩效管理的平台建设和导向性
2014-07-04 / 作者:liuyi / 来源:中人网
绩效管理的平台建设 我们做绩效工作的开展,首先第一步的应该是了解公司的管理现状,业务流程,然后才能考虑绩效管理的工作步骤,这其中最重要的步骤就是,针对绩效管理工作的开展,哪些工作是必须进行完善的,这些工作的完成,才能保证绩效管理工作的开展,这个前期工作,我称之为绩效管理的平台建设;这些基础工作,主要是几个方面:一是业…
绩效考核是否一定需要强制分布
2014-06-28 / 作者:liuyi / 来源:GOIEE博客
在绩效考核中是否采用“强制分布”一直是企业争议不断的话题。有不少知名企业如GE、联想在考核中推行强制分布取得很好的效果,但也有许多企业在推行强制分布时备受员工争议。那到底要不要对绩效考核结果进行强制分布呢? 应该说,强制分布在企业绩效考核中有许多显著优势。 1、在内部创造竞争机制,传递压力,激励员工努力工作。 2、…
导致绩效考核失败的十大罪状
2014-06-18 / 作者:liuyi / 来源:互联网
时下,企业为了不断增强自身的核心竞争力,提升员工的绩效水平,几乎没有企业不实施“绩效考核”,然而成功达到预期效果的有几个? 许多绩效考核后来才被证明从一开始就是错误的。它们不仅没有给企业带来高ROI,也没有更好的提升员工战斗力,甚至也没有实现企业的战略目标。导致绩效考核失败的原因很多,根据分析可分为十类主要问题,笔者…
检讨绩效管理实施的三个“未”
2014-06-13 / 作者:liuyi / 来源:互联网
在未来的竞争中,只有那些专注建立核心竞争力、不断改进和提高绩效、锻造持久竞争优势的企业才能获得一席之地。在企业的各项活动中,都离不开人的作用。在真正发挥企业员工的积极性,使其不断成长为满足需要的人才,为企业的发展做出贡献的过程中,绩效管理扮演着非常重要的角色。 通过绩效管理,可以帮助企业实现绩效的持续提高;促进一个更…
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